為服務生產經營、幫助排憂解難，推動企業高質量發展，4月15日，淮海實業集團黨委副書記、總經理羅偉赴安徽礦機工達公司調研指導。

羅偉考察新廠區項目建設，了解規劃布局和施工進度；走進生產車間，詢問產品研發、市場拓展等情況。他指出，要立足長遠、科學謀劃，重點做好資金預算、屬地協商、施工管控等工作，確保項目建設高標準規劃、高效率推進、高質量落地。緊扣高質量發展，加速市場拓展，增加訂單存量、做優產品質量，夯實發展根基。強化經營難點破解，防范化解資金風險，加大應收賬款清收，穩步推升資金周轉效率。推深做實降本增效專項行動，盤活閑置物資，優化資源配置，提高存貨資產利用率。重視人才培養，圍繞主營主業，加強 “三支”人才隊伍建設，優化人才結構、集聚發展優勢。守牢安全底線，強化現場管理，加強 6S管控，查改安全風險、消除生產隱患，確保形勢穩定向好。