3月14日，淮海實業集團舉辦戰略管理培訓班，邀請北京仁達方略管理咨詢股份有限公司董事長王吉鵬，以“深化戰略管理思維，精準布局‘十五五’”為題，開展專題輔導。集團公司領導王振江、羅偉、王雪峰、翟建廷、彭煒參加會議。

王吉鵬從“理論、案例、實戰”三個維度，講授“戰略意義、規劃內容，以及如何制定戰略規劃”等內容，為集團公司構建動態戰略評估體系、提升戰略執行力提供借鑒。

培訓班指出，要強化戰略管理，統籌分析研判、科學配置資源、強化風險管控，精準確定發展目標，高質量謀劃重大戰略任務、重大政策舉措、重大工程項目，高質量完成“十五五”規劃編制工作。機關各部門、基層各單位要充分思考謀劃，圍繞“聚焦創新驅動,增強核心功能”主題，結合工作實際，規劃未來戰略布局，為集團公司改革發展出謀劃策。

集團公司董事會秘書，機關各部門負責人，綜合辦公室、戰略發展部等部門工作人員；相山水泥、安徽礦機、中勘科技、相王現代、淮海物流、新材料公司、星辰公司、華星公司、祁南公司主要負責人和相關工作人員參加培訓。