激勵人才，科技創(chuàng)新。各單位為深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“新春第一會”精神，迅速召開專題會議，謀劃貫徹落實(shí)舉措，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

新園公司在專題會議上指出，要強(qiáng)化人才管理，探索“菜單式”人才成長計(jì)劃，量身打造人才培養(yǎng)方案，拓寬人才培訓(xùn)方式。要以群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效、五小革新為抓手，營造比學(xué)趕超氛圍，助力職工崗位成長，筑牢企業(yè)發(fā)展人才后備支撐。要強(qiáng)化思維創(chuàng)新，變思想、變賽道，探索項(xiàng)目調(diào)研合作，努力盤活公司現(xiàn)有資源，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。要實(shí)施管理創(chuàng)新，聚焦短板差距，細(xì)化內(nèi)部管控，強(qiáng)化服務(wù)提升，下大力氣推進(jìn)降本增效，扎住出血點(diǎn)，增加創(chuàng)效點(diǎn)。

新材料公司在專題會議上強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，尋求新突破的生產(chǎn)經(jīng)營模式，始終貫徹執(zhí)行初心使命，敢于擔(dān)當(dāng)，通過技術(shù)創(chuàng)新，在煤矸石綜合利用上有所立有所破。要進(jìn)一步研發(fā)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值，要在科研成果轉(zhuǎn)化、實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)上，穩(wěn)中求進(jìn)，細(xì)化方案，規(guī)范操作，科學(xué)管理，早日建成見效。要切實(shí)抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)發(fā)展提供保障。要優(yōu)化人才自主創(chuàng)新環(huán)境，以富有競爭力和吸引力的創(chuàng)新環(huán)境吸引各類人才。

 四興公司在專題會議上指出，要加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，增強(qiáng)聚人才思想，在與啟鑫公司人員融入上下功夫，真正發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、留住人才。要強(qiáng)化績效管理，認(rèn)真開展日常績效分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，針對性指導(dǎo)，將績效管理與目標(biāo)任務(wù)相互融合推進(jìn)，激勵人才。要堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力， 以政策、問題為導(dǎo)向，抓產(chǎn)品抓項(xiàng)目，見“機(jī)”而起、趁勢而上，班子帶頭跟市場跑項(xiàng)目，與高校對接、與集團(tuán)溝通、與政府協(xié)調(diào)，促進(jìn)引入新項(xiàng)目落地創(chuàng)收。