近日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理翟建廷到中冶淮海公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

會上，翟建廷聽取了該公司上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點工作推進(jìn)情況、發(fā)展中存在的困難及下半年工作思路。他指出，中冶淮海公司要進(jìn)一步堅定信心、明確目標(biāo)、傳導(dǎo)壓力、共克時艱，對標(biāo)對表做好任務(wù)分解，逐項落實到工作職責(zé)與實踐中，奮力完成既定目標(biāo)，提高職工收入、穩(wěn)定職工隊伍，促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展。要增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，規(guī)范做好研發(fā)經(jīng)費歸集工作，通過明確責(zé)任、科學(xué)分工，增強費用歸集合理性，形成管理閉環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)長期良性發(fā)展。要深化三項制度改革，探索建立科學(xué)適宜的績效考核體系，持續(xù)推進(jìn)落實契約化管理，以指標(biāo)的“個性化”提升考核的“精準(zhǔn)性”。要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化合規(guī)管理、調(diào)動全員監(jiān)督，建設(shè)廉潔文化、弘揚清風(fēng)正氣，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。（陳丹妮）