連日來，各單位深入學習集團公司四季度工作會議精神，進一步認清形勢，統一思想，堅定信心，壓實責任、細化舉措，增強堅決完成年度工作目標的思想和行動自覺。

相王現代在專題會議上強調，要深入學習領會集團公司四季度工作會議精神，補短板、強弱項，持續強化內部管理，苦干實干，團結奮進，全力沖刺四季度及全年目標任務。準確把握當前經營形勢，積極開拓外部市場，加快推進黃山淮海公司工商吸收合并和注銷的處置工作，抓實應收賬款清欠、成本管控、疫情防控工作。強化安全教育培訓力度，提高全員安全意識，始終繃緊安全生產弦，層層壓實安全責任，深入徹底排查治理各類隱患和不安全因素，堅決遏制各類生產安全事故發生。強化合規管理，不斷完善制度建設，持續推進“三個全面”專項行動，抓好整改落實，確保專項行動走深走實。

祁南公司在專題會議時指出，要全力做好安全生產、環保穩定、疫情防控、重點工程項目建設等工作，確保大局穩定。要圍繞“干什么、怎么干、誰來干”，以“一強五變”的思路，提前謀劃部署2023年各項生產經營工作及重點工作，為明年工作開展謀好篇、開好局打下堅實基礎。

集團公司經營管理部在專題學習會上指出，要以服務基層為導向，真抓實干、求真務實，加強經濟運行監管和調度，抓好生產經營，全力以赴沖刺全年經營目標。同時，要統籌做好“低效無效資產處置、重點工作推進、明年生產經營謀劃”等各項工作，助力集團經濟高質量發展。