為進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)單位對(duì)MES系統(tǒng)的理解和應(yīng)用，促進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，近日，安徽礦機(jī)舉辦MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，相關(guān)部門(mén)和車(chē)間生產(chǎn)單位共計(jì) 29 人參訓(xùn)。

培訓(xùn)主要采用“現(xiàn)場(chǎng)演示和案例分析”的形式，深入講解MES系統(tǒng)在生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量檢驗(yàn)和設(shè)備管理等方面的應(yīng)用，并圍繞實(shí)際使用中遇到的困難問(wèn)題及學(xué)習(xí)內(nèi)容交流研討，分享經(jīng)驗(yàn)做法、暢談學(xué)習(xí)感悟。

據(jù)了解，MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）在實(shí)現(xiàn)智能制造中扮演著不可或缺的角色，能夠?qū)崟r(shí)采集、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的指令，指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)作，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

近年來(lái)，安徽礦機(jī)堅(jiān)持強(qiáng)化科技賦能，全面提高數(shù)字化建設(shè)水平，圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程控制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”三大關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌“PLM（智能輔助系統(tǒng)、ERP、MES）”三類(lèi)系統(tǒng)集成建設(shè)，融合各類(lèi)自動(dòng)化生產(chǎn)線和工作站的“自動(dòng)識(shí)別、數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)報(bào)工、離線編程、遠(yuǎn)程下發(fā)”等應(yīng)用，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及要素進(jìn)行精細(xì)化管控，有效掌握“設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)、工件加工實(shí)時(shí)狀態(tài)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)進(jìn)度、業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)進(jìn)展”等信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)170臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)采集，以及3個(gè)重要生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)營(yíng)管控全覆蓋，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，支架產(chǎn)線車(chē)間累計(jì)減少用工近90人，人均勞動(dòng)效率提高70%以上，產(chǎn)能提高33%以上；生產(chǎn)方式和生產(chǎn)節(jié)奏發(fā)生明顯改變，支架生產(chǎn)由每周一循環(huán)30架，提高到每三天一循環(huán)24架，并提升了自身配套和自制生產(chǎn)能力；焊接質(zhì)量得到明顯提高，公司18000工阻的放頂煤支架在采用機(jī)器人焊接工藝后，一次性成功通過(guò)A類(lèi)安標(biāo)試驗(yàn)。（鄭娟 戴斌）