8月份以來，安徽礦機結構件車間面對產品交付高峰現狀，統籌協調、精心組織，堅持在生產組織、設備管理、技術升級等方面用勁發力，深度釋放機器人焊接產能，完成月產量2524噸，同比增長40%，助力企業完成既定目標任務。

強化生產協調。堅持統籌調度，實時了解掌握機器人計米器數據、焊接噸位等信息，根據生產任務，合理安排調度、調整生產計劃，將設備運行率保持40%以上，最大限度發揮設備產能，確保準時交付。

優化工藝流程。堅持集成高效，有效集結分散的頂梁、底座、連桿生產線等工序，科學前置“鏜孔和壓彎”等工序，縮短等待時間、提高工作效率。該車間還通過大力實施技術改造，優化焊縫高度，將焊絲占比降至4%以內，達到行業先進水平，減少生產用時和材料消耗。

量化激勵考核。堅持多勞多得，健全工資考核機制，結合實際情況，實施“階梯式”考核，根據不同噸位作業情況，制定差異化考核辦法，拉大收入差距，進一步激發職工內在動力、提高經濟效益。（賈相田）