為提升安全生產意識，推動安全責任落實，保障企業安全生產，相山水泥精心組織、統籌安排、加強管理，聚焦“重點”“難點”“薄弱點”，夯實基礎、補齊短板、提升水平，保障了安全生產形勢平穩向好。

安全教育筑基石

樹牢“安全發展、生命至上”理念，加強安全知識學習培訓，舉辦8期專題培訓，組織180余人次，認真學習職業病危害防護、安全生產等理論知識，教育引導干部職工提高安全意識，筑牢安全生產防線。抓緊抓實動火、有限空間和高空“三項作業”人員培復訓，重點講解危險作業審批及干部跟班帶班制度，進一步增強基層管理人員和一線作業人員的安全防范意識和安全技能，時刻繃緊安全弦。

隱患排查強管理

堅持以查促改、以查促管，深入開展安全隱患排查，全力夯實安全生產工作基礎。在水泥窯檢修期間，組織安全管理人員，深入相山分廠、眾城分廠，圍繞有限空間、粉塵涉爆等重點領域，開展督查檢查，查改安全生產、職業健康等安全隱患57處，保障職工身體健康和生命安全。

安全演練促提升

落實“安全第一、預防為主”方針，加強雙重預防機制建設，制定年度應急救援預案，明確重點演練內容，聯系工作實際，聚焦生產安全、用電安全等，在羅里分廠、礦山分廠、相山分廠，組織200余人次開展消防、觸電、高處墜落等應急演練，進一步提升應急響應、處置效率，提高干部職工應急處理能力、增強自護自救技能，為企業安全生產創造有利條件。

下一步，該公司將進一步提高政治站位，堅持把安全工作放在企業生產重要位置，落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”要求，嚴查快處“人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素”，堅守紅線底線，做到不安全不生產，為職工創造安全可靠的作業環境和工作條件，助推企業高質量安全發展。（黃昆 孫洪超）