今年以來(lái)，騰嶺公司深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，著力在降本增效、開(kāi)拓市場(chǎng)、改革創(chuàng)新上下功夫，深挖發(fā)展?jié)摿Α⒃鰪?qiáng)發(fā)展后勁。截至2月底，收入完成預(yù)算指標(biāo)，利潤(rùn)較預(yù)算增長(zhǎng)34%，實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

苦練內(nèi)功降成本

牢固樹(shù)立“節(jié)支就是增盈”意識(shí)，深入開(kāi)展“厲行節(jié)約、降本增效”活動(dòng)，制定降成本臺(tái)賬、清單、措施，將任務(wù)分解到部門(mén)、廠點(diǎn)、車(chē)間，逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)把責(zé)任壓細(xì)到崗、壓實(shí)到人。優(yōu)化采購(gòu)流程，強(qiáng)化監(jiān)督，努力降低采購(gòu)成本；緊盯耗能設(shè)備，避峰就谷，減少電費(fèi)支出；積極盤(pán)活庫(kù)存資源，大力開(kāi)展修舊利廢；加強(qiáng)設(shè)備維保，盤(pán)活內(nèi)部維修力量，降低維修成本，減少易損件消耗，提高設(shè)備效率。今年以來(lái)，已節(jié)約成本2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年節(jié)約12萬(wàn)余元。

外拓市場(chǎng)謀發(fā)展

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員參與營(yíng)銷(xiāo)，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，打造精英營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的分析和研究，深入了解客戶需求，完善售前售后服務(wù)，強(qiáng)化銷(xiāo)售渠道的管理和控制，成功開(kāi)拓山東鄒城、山東濟(jì)寧、滁州等地市場(chǎng)，斬獲外部市場(chǎng)訂單近400萬(wàn)元。

小改小革創(chuàng)效益

聚力內(nèi)部挖潛，以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、服務(wù)質(zhì)量等方面為突破口，深入開(kāi)展“五小革新”活動(dòng)，優(yōu)化了遙控刷車(chē)機(jī)、智能懸浮式大門(mén)、抗靜電處理裝置，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提速提檔。深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)塑編廠拉絲機(jī)、烘箱、模頭等設(shè)備實(shí)施技術(shù)改造，并進(jìn)行試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)可提高生產(chǎn)效率約20%。

下一步，該公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取，以提升效益為目標(biāo)、以重點(diǎn)工作為中心，強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新、增效益，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。(李亞 徐會(huì))