連日來，各單位迅速行動、周密部署，充分利用各類學(xué)習(xí)陣地和載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年下半年工作會議精神，把會議精神傳遞給每一位干部職工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，努力完成下半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

中勘科技

中勘科技公司指出，針對下一步重點(diǎn)工作，要以集團(tuán)工作會議精神為指導(dǎo)，圍繞“抓經(jīng)營、提質(zhì)量、強(qiáng)效益”，明確方向、樹立信心、增強(qiáng)動力，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。地勘板塊要增加1至2臺鉆機(jī)、月度有效進(jìn)尺15000米、力爭達(dá)到20000米，大口徑板塊增加1臺鉆機(jī)、月度有效進(jìn)尺3000米，注漿板塊要有兩個新項(xiàng)目工地開工、月度注漿量25萬噸。巖土環(huán)境、測繪、物探等板塊要堅(jiān)持在合規(guī)合法的前提下改進(jìn)發(fā)展思路，形成自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過定向招工，引進(jìn)高端技術(shù)人才，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)9個科研項(xiàng)目，以科研成果推動生產(chǎn)經(jīng)營。圍繞“減輕勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)進(jìn)度”廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，力求以小改進(jìn)帶動生產(chǎn)效率大提升。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，謹(jǐn)防事故隱患，各項(xiàng)目組要加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)展情況的再梳理，確保按期完成。加強(qiáng)信訪工作，及時了解職工思想動態(tài)、掌握輿情信息，將不穩(wěn)定因素扼制在萌芽。持續(xù)做好疫情防控工作，根據(jù)工程當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅瑖?yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施。

淮海物流公司

淮海物流公司強(qiáng)調(diào)，要聚焦“實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展提效益”持續(xù)發(fā)力，圍繞業(yè)務(wù)開展、合規(guī)管理、增收創(chuàng)效等方面，按照業(yè)務(wù)類別探索各生產(chǎn)要素的最佳配置方式，切實(shí)形成可復(fù)制、可推廣的商業(yè)模式。進(jìn)一步做實(shí)做優(yōu)做大貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升營收規(guī)模，緊盯“長期性、穩(wěn)定性、可控性”的需求，加強(qiáng)兩端資源客戶挖掘，著力建立起高規(guī)模、高效益、高穩(wěn)定的客戶群體，增強(qiáng)核心競爭力。

要聚焦“融入更高平臺謀發(fā)展”要求持續(xù)發(fā)力，依托合肥、蘇南區(qū)域優(yōu)勢，充分發(fā)揮合肥、無錫營銷平臺作用，積極補(bǔ)缺補(bǔ)差，切實(shí)扭轉(zhuǎn)被動局面。以“兩個平臺”為中心逐步向外拓展，積極尋求在物流貿(mào)易發(fā)達(dá)區(qū)域（江浙滬皖）的開放合作，逐步成立區(qū)域辦事處、子分公司，以點(diǎn)帶面推進(jìn)市場布局，切實(shí)在更大格局內(nèi)尋求機(jī)遇、在市場淬煉中發(fā)展壯大。

中冶淮海公司

中冶淮海公司指出，要持續(xù)深耕本土市場，緊密對接政府相關(guān)部門，爭取PC構(gòu)件配套政策盡快落地，積極參與招投標(biāo)爭攬新項(xiàng)目，逐步擴(kuò)大構(gòu)件營收比例。要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造企業(yè)核心技術(shù)，推動輕質(zhì)隔墻板、裝配式別墅、綜合管廊等新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，提高市場占有率。要持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)，定崗定責(zé)定流程，推動工作精簡高效。要持續(xù)完善風(fēng)險防控體系，加強(qiáng)資金管控，加快清欠應(yīng)收賬款，對標(biāo)先進(jìn)優(yōu)化相關(guān)舉措，確保公司健康穩(wěn)步發(fā)展。要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好日常提醒，調(diào)動全員監(jiān)督，重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩底線，確保日常防范靠前、監(jiān)督到位，以實(shí)際行動推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

萬源公司

萬源公司指出，公司上下要把落實(shí)會議精神和完成公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，以釘釘子精神抓好公司“富余人員安置、盤活閑置資產(chǎn)、煤副產(chǎn)品穩(wěn)增長” 三項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。要強(qiáng)化成本控制，將完全成本核算的理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。努力降低“兩金”占用，防范資金風(fēng)險，重點(diǎn)做好陳欠清欠工作、加大回款力度減少新欠應(yīng)收賬款額度，杜絕各類經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。要加強(qiáng)安全環(huán)保工作，壓緊壓實(shí)各層級責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)督，加大考核追責(zé)力度，努力實(shí)現(xiàn)“安全年”和環(huán)保無事故。要推進(jìn)“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”“作風(fēng)建設(shè)提升年”“合規(guī)管理建設(shè)年”等專項(xiàng)活動，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理和內(nèi)部監(jiān)督，切實(shí)提升企業(yè)治理效能，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，確保各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。

星創(chuàng)（星聚）公司

星創(chuàng)（星聚）公司強(qiáng)調(diào)，要理清工作思路，緊盯既定工作目標(biāo)任務(wù)，查找問題不足，創(chuàng)新工作方法，以更遠(yuǎn)的眼光、更寬的視野謀劃下半年工作。緊盯兩區(qū)政府年度重大地環(huán)治理項(xiàng)目，積極參與工程毛石競拍，爭取獲取更多石灰?guī)r資源，作為企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)支撐。加強(qiáng)亞玖建材、建勘環(huán)境工程等參股公司監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)、主動作為，確保股權(quán)投資收益最大化。采取規(guī)范、科學(xué)的程序，加快推進(jìn)收購（控股）淮北市豐順工貿(mào)有限公司、投資新型建材（石灰石綜合加工利用）項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。