“面前已經整理好的空地上，將建設一條煤矸石焙燒線，產品將用于改善提升水泥和混凝土的性能，降低建材企業的成本。集團公司謀劃多年的煤矸石綜合利用項目，終于要產業化了。”在淮海實業集團淮海新材料公司院內，安全生產部負責人申文軍帶著記者一起憧憬企業高質量發展的重要一環。

眼前的申文軍，個頭不高卻目光堅毅，透著一股不服輸的勁頭。這位“八零后”作為安全生產部負責人，這一年多來，主要負責項目建設、煤矸石生產技術以及新產品研發。“目前，公司在產品技術研發方面不斷取得突破，重要的是，我們積累了穩產量產的一系列技術參數和經驗，實現了立窯煅燒煤矸石工業化生產的突破。”申文軍介紹說，這些在國內是首屈一指。

煤矸石，伴著煤炭開采而出屬大宗固體廢棄物，一直以來無利用價值。公司前期通過煅燒試驗，不斷摸索、積累技術經驗并結合立窯煅燒技術，確定了利用立窯煅燒煤矸石制造新型環保產品的可行性。但是，煤矸石煅燒目前在國內外還沒有成熟的生產工藝可供參考，而且煤矸石利用技術大都停留在實驗室研究階段，很難實現工業化量產。“我和其他幾位研發同事一樣，當時腦子里一片空白，可謂無從下手。”申文軍回憶當時的情形仍難掩失落。

摘得金字塔尖的璀璨明珠，沒有捷徑，唯有奮力奔跑。

“國內關于這個項目雖然目前是空白期，但已有企業敏銳地嗅到煤矸石綜合利用的廣闊前景。所以身上的擔子重，且搶占前沿的緊迫性越來越強。”申文軍說道。2020年7月，已經在相山水泥公司千錘百煉過的申文軍，“臨危受命”進入淮海新材料公司，擔起重任。在同事眼中，申文軍有著刻苦鉆研、腳踏實地、兢兢業業的做事態度，有著異于常人敢想敢試、勇于擔當的勇氣，更有作為黨員以身作則帶隊啃硬骨頭的向心力。

炎熱的盛夏，申文軍一邊抓試驗窯項目建設，確保窯爐技改工程按時按質完成，一邊赴全國煤矸石綜合利用論壇取經，了解目前煤矸石行業的發展趨勢和現狀，收集國內外相關研究文獻資料。

“我要熟悉煤矸石礦物組成、物料特性、煅燒機理這些知識，才能為以后的生產實踐提供相應的理論依據。”同時他將這些新知識、新理論分享給生產一線職工，讓大家在實際生產中不斷實踐加以驗證。這樣一來，既提高了職工的整體操作水平，也為試驗窯的達產達標打下良好的基礎。

火車跑得快，全靠車頭帶。作為“領頭羊”，申文軍身先士卒，在試生產期間，24小時緊盯現場，根據窯爐生產過程中所出現的所有問題，秉著追根溯源的原則，從不放過任何細節，不斷優化窯爐設備，穩定操作參數。那一階段，大家集思廣益逐步形成了《立窯煅燒煤矸石工藝手冊》，統一了工藝操作控制方法，從實踐問題中找理論，再根據理論指導下一步操作。

去年8月，公司產品各項指標合格，一舉攻克了煤矸石煅燒多項工藝技術難題，實現了新材料公司立窯煅燒煤矸石的質的飛躍。同時開拓了批量處理煤矸石的新局面，對引領全國煤矸石資源綜合利用具有示范意義。

“成績，是大家共同努力的結果，絕對不是某一個人的。”這一年多來，面對新材料公司生產一線專業人才的短缺，申文軍要求員工既要學習工藝操作技術，也需學習設備、電氣的維保、消缺技能，實現操檢合一，技能合一。他以員工窯爐操作技能提升為主要任務，兼顧發展多技能集一身的培養模式，不斷優化生產員工配置，提升工作效率；加大班組建設力度，不斷夯實班組管理基礎，提高班組長能力；通過不斷落實各級人員安全生產主體責任，強化班組安全教育，層層落實安全生產目標，達到基礎管理標準化、班組環境定置化、員工行為規范化的要求，提高生產運行管控能力。在他的帶領下，安全生產部接手篩分、設備維修、電氣維修等工作，使窯爐生產中各項工作步入正軌并且蒸蒸日上，為公司生產經營節約了大量的外包費用，優化了生產成本。

“現階段，我們在煤矸石焙燒活性混合材方面已經取得一定經驗，但是仍面臨著水泥混合材產品附加值不高、市場售價波動大等問題。”申文軍有著長遠的發展眼光。他的參與二期項目的前期考察和技術方案優化，著手完成項目可研、備案、能評、環評等工作，向省國資委、省科技廳申報科技重大專項。去年11月公司煤矸石固廢綜合利用項目列入安徽省科技廳、國資委2021年省屬企業“關鍵核心技術和產品清單”項目，為公司的下一步項目發展打下了良好的基礎。

同時，他主動聯系中南大學研討新產品研發方案，啟動利用煅燒煤矸石制作高活性微粉的試驗研究，開發高附加值的新產品，提高企業經營效益。今年通過與相豐水泥共同開展了一次活性微粉工業化試產驗證，利用脫碳煤矸石制備高活性微粉新產品已取得成功，產品各項指標均達到或超過國家標準。

匠心深耕在一線，矢志不渝守初心。申文軍用實際行動踐行著共產黨員的錚錚誓言，以“時不待我，只爭朝夕”的緊迫感，以“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的干勁，出色完成集團公司交給的各項任務，為企業發展默默奉獻