習(xí)近平總書記指出，思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。今年以來，淮海實業(yè)集團聚焦“資源重組、組織重構(gòu)、流程重建、文化重塑、企業(yè)重振”部署要求，深入開展“思想聚心、發(fā)展同心、文化連心、服務(wù)貼心、關(guān)愛暖心”“收入從哪里來、效益從哪里來”群眾性主題宣傳教育，以“五心”促“兩來”，前后貫通、一體推進，著力“強化引領(lǐng)凝聚人心、深查細照正視差距、調(diào)研剖析明確方向、共建共享推動發(fā)展、以文化人振奮精神”，取得積極成效。

推進“五心”活動，解決難題促發(fā)展。堅持以思想大洗禮、觀念大更新、活力大迸發(fā)、能力大提升、任務(wù)大落實，引導(dǎo)廣大干部職工認清形勢，為集團發(fā)展凝聚思想合力、激發(fā)內(nèi)在動力、匯聚奮進力量。

推進思想聚心強引領(lǐng)。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，修訂學(xué)習(xí)制度，編印工作手冊，健全完善“輔學(xué)+研學(xué)+督學(xué)+考學(xué)”機制，集團兩級黨組織開展234次理論中心組學(xué)習(xí)，舉辦9期淮海大講堂，旁聽12家基層單位黨組織理論學(xué)習(xí)、開展規(guī)章制度及公文禮儀應(yīng)知應(yīng)會考試，推動理論武裝入腦入心、提質(zhì)提效。圍繞中心大局，編寫形勢任務(wù)宣講提綱，常態(tài)化開展宣講活動。“七一”前期，集團公司舉行形勢政策報告會，引導(dǎo)干部職工堅定“看準了”的戰(zhàn)略清醒、戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略自信，緊扣“企業(yè)重振”目標，打好“四重”措施組合拳，努力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。開展黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神宣講189場。此外，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)和“第一課”“必修課”，先后舉辦集團層面培訓(xùn)班34期，參加上級調(diào)學(xué)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)65期，參訓(xùn)3400余人次，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，確保見行見效。

推進發(fā)展同心求實效。持續(xù)深化調(diào)查研究，抓實工作、打?qū)嵒A(chǔ)、邁實步子，營造凝心聚力謀發(fā)展、同心篤行譜新篇的濃厚氛圍。印發(fā)調(diào)查研究方案，征集課題83個，內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、深化改革、加強黨建等領(lǐng)域，形成調(diào)研報告73篇，梳理分析推進“資源重組、組織重構(gòu)、流程重建、文化重塑”思路舉措，謀劃深化改革發(fā)展方式方法。圍繞“集團內(nèi)、行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)方”優(yōu)秀企業(yè)，采取實地走訪、座談交流等方式，了解管理模式、反思差距短板，深入對標對表，有針對性地明確改進方向和具體舉措。聚焦“調(diào)查研究、對標學(xué)習(xí)”發(fā)現(xiàn)問題，豐富發(fā)展和黨建重點任務(wù)清單，閉環(huán)式推進落實。新材料公司煤矸石高值化綜合利用項目通過“污染治理和節(jié)能減碳專項2024年中央預(yù)算內(nèi)投資項目”審核。同時，聚焦落實集團下半年、四季度會議精神，并與貫徹黨的二十屆三中全會精神結(jié)合起來，梳理匯總貫徹落實措施416條，建立健全改進清單，確保“創(chuàng)新做”取得實效。推進文化連心達共識。開展主題鮮明、形式多樣的“文化連心”主題實踐活動，以文育人、以文培元、以文化人。圍繞慶祝新中國成立75周年，以集團公司成立16周年為契機，舉辦首屆職工文化藝術(shù)節(jié)，通過開展“我眼中的淮海人”演講比賽暨職工故事會、第二屆“健康杯”職工運動會、職工文藝匯演等活動，展現(xiàn)職工文藝素養(yǎng)。舉行企業(yè)文化理念發(fā)布會，編印企業(yè)文化手冊，公布核心理念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀、專項理念等，高標準建設(shè)集團文化展廳，著力塑造淮海新形象。此外，舉行“和合共贏、共鑄新篇”企業(yè)文化知識大賽，開展“發(fā)展同心、奮斗有我”攝影、短視頻大賽，展現(xiàn)“淮海人”風(fēng)采，傳播正能量。推進服務(wù)貼心踐宗旨。積極踐行宗旨意識、提高服務(wù)水平，積極幫助基層一線破解發(fā)展難題、回應(yīng)干部職工成長訴求，打通服務(wù)基層“最后一公里”。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工和分管領(lǐng)域，開展包保聯(lián)系18次，及時幫助基層解決問題；組織召開安徽礦機現(xiàn)場辦公會議，扁平化方式幫助基層解決難點堵點問題3項、持續(xù)跟進6項。建立機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)季度民主評議機制，定期開展監(jiān)督檢查，著力提高機關(guān)服務(wù)基層意識。深化干部調(diào)研，加強分析研判，加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度，一批業(yè)務(wù)精干、群眾認可的優(yōu)秀職工，通過崗位競聘、組織考察等方式走上管理崗位，進一步樹牢了重實績的鮮明用人導(dǎo)向。堅守為民情懷，盡力而為、量力而行，確定實事項目194項，辦結(jié)122項，惠及5800余人次，內(nèi)容涵蓋解難題、減負擔(dān)、辦實事三個層面，努力把實事辦好、把好事辦實。推進關(guān)愛暖心應(yīng)關(guān)切。積極維護職工群眾合法權(quán)益，用心用情用力解決“急難愁盼”，回應(yīng)職工關(guān)切，維護職工利益，暖人心聚人心。開展“五重禮關(guān)愛”行動，聚焦職工“入會、結(jié)婚、生育、住院、退休”關(guān)鍵節(jié)點，送溫暖、送關(guān)愛，提高企業(yè)歸屬感、職工幸福感。開展調(diào)研，開辟線路，選送9批321人次職工、勞動模范，開展療休養(yǎng)；舉辦青年聯(lián)誼、職工課堂等活動，關(guān)注身體健康、關(guān)心職工生活。強化精準幫扶，做好節(jié)日關(guān)懷，慰問93名困難職工，發(fā)放7.1余萬元慰問金和慰問品；為8名職工子女提供金秋助學(xué)資助。同時，聚焦職工關(guān)心的民生實事，提供防暑物品、開展大病互助，累計發(fā)放資金232萬余元，做到應(yīng)幫盡幫、彰顯社會責(zé)任。注重維護職工合法權(quán)益，接待職工群眾來訪35批61人次，實現(xiàn)重要時間節(jié)點進京赴省零上訪目標。

開展“兩來”討論，解放思想轉(zhuǎn)觀念。             堅持把開展“收入從哪里來、效益從哪里來”解放思想大討論，作為打破習(xí)慣束縛和主觀偏見的有力武器，明晰當前中心任務(wù)和未來發(fā)展愿景，認清企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，進一步強化責(zé)任意識、擔(dān)當意識，推動重點任務(wù)落實落地、開花結(jié)果。

全面深入學(xué)。集團公司各級黨組織，采取理論中心組、專題會議、“三會一課”、主題黨日等形式，開展專題學(xué)習(xí)177次，讀原著、學(xué)原文、悟原理，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，及時跟進學(xué)習(xí)最新講話指示精神，深刻理解和把握黨的創(chuàng)新理論的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，為開展大討論打牢理論根基。

聯(lián)系實際悟。集團公司機關(guān)部門和各單位黨組織，堅持把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，分別圍繞“如何推進集團經(jīng)濟提質(zhì)擴量增效、如何深化黨建經(jīng)營融合促發(fā)展、如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強擔(dān)當”和“干什么、怎么干、如何干好”開展解放思想大討論53場，講清楚“收獲感悟”“差距不足”“癥結(jié)原因”“努力方向”，更好推動工作落實、企業(yè)發(fā)展。

立足崗位做。集團公司機關(guān)部門和各單位黨組織，堅持學(xué)深悟透政治要求，確定工作改進清單412項，久久為功抓好整改提升，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力，推動總書記要求、黨中央決策、省委部署、上級黨組織安排落地生根、開花結(jié)果。

宣傳教育是一項長期任務(wù)，必須融入日常、抓在經(jīng)常。淮海實業(yè)集團將持續(xù)運用思想政治工作在“提高職工思想覺悟和認識水平，堅定信心決心，推動工作有效落實”方面的優(yōu)勢，強化目標導(dǎo)向、增強系統(tǒng)思維，在思想認識上再提高、在工作責(zé)任上再壓實、在務(wù)求實效上再深入，進一步拉高標桿、擔(dān)當作為，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，確保高質(zhì)量完成目標任務(wù)。