2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。面對嚴峻復雜的發展形勢，淮海實業集團充分發揮黨建工作優勢，圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，立根鑄魂、夯基固本、融合賦能、領航保障，凝聚團結奮進力量，有力推動了集團改革發展各項工作，穩定了職工隊伍、穩住了發展基本盤，在逆勢困境中交出了一份合格“答卷”。

堅持“高標準”開展主題教育

開展主題教育，是一項重大政治任務。淮海實業一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改，切實把主題教育成果轉化為推動工作的強大動力，把穩了“發展方向”、提高了“政治三力”、砥礪了“職責使命”、強化了“服務意識”、營造了“清風正氣”。

堅持“集中學＋個人學”“線上學＋線下學”“研討學＋輔導學”相結合，通過黨組織第一議題、理論中心組、讀書班、淮海大講堂、“三會一課”等形式，集中研討428次、講授黨課123人次、“三問”交流1237人次，凝心鑄魂筑牢根本。集團兩級領導班子成員認真選題破題，實地調研２13次，形成報告172篇，成果轉化運用253項。

樹牢和踐行正確政績觀，緊扣高質量發展首要任務，細化“推進新興產業項目落地、推進技術創新”等１０項舉措，總結推廣“兩降一提”做法，全力“穩體量、提質量、擴存量”。

堅持刀刃向內，主動對標對表，深入檢視問題，開展黨性分析，開好專題民主生活會和組織生活會，抓好問題整改，健全長效機制，出臺制度20個，印發99條部門監督管理清單和136項業務實操手冊，每月定期調度調研成果轉化運用清單和問題整改清單，推動問題整改清零、工作提質增效。

堅持“講忠誠”突出政治建設

政治建設是黨的根本性建設。淮海實業始終把黨的政治建設擺在首位，建立集團黨委關于進一步推動落實第一議題和首要內容制度，及時跟進學習習近平總書記的系列重要講話和重要指示批示精神93件，為研判形勢、科學決策提供指引和遵循。

嚴格黨委前置研究討論程序，把關定向35個重大問題，開展集團“十四五”規劃中期評估，明確了“３＋１”產業體系和重點發展“七大領域”的戰略目標，集團發展方向更加明晰。

嚴明政治紀律和政治規矩，嚴格落實重大事項請示報告制度，持續做好省委巡視“回頭看”反饋整改工作，23個問題完成整改21個，持續推進整改２個。聚焦主題教育、學習宣傳貫徹黨的二十大精神、執行黨中央和省委以及省國資委黨委決策部署等，開展政治監督，曝光問題33個。編制黨委巡察工作五年規劃，完善巡察工作責任體系，籌建巡察工作人才庫，開展“各類檢視問題整改情況”專項巡察，查改問題84個，建章立制20項。

堅持“筑根魂”強化思想引領

淮海實業舉辦中層管理人員輪訓班，組織在崗黨員參加網絡培訓，開展“舉旗幟·送理論”和巡回“微宣講”等，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。健全“輔學＋研學＋督學”機制，舉辦９期淮海大講堂、舉行17次黨委理論中心組學習和16次專題研討、旁聽10家基層單位黨組織中心組學習，推動黨的創新理論走深走實。

開展意識形態領域“三大行動”和“凈網”行動，深化“三重”風險挑戰專項調研，著力講好淮海故事，編發新聞稿件1245篇，其中省級以上媒體119篇，“淮海實業”微信公眾號多次躋身“安徽省省屬企業微信影響力排行榜ｔｏｐ15”。

開展職工思想動態專項調查，制定加強思想政治工作具體措施。推進企業文化建設，形成文化診斷報告和理念體系，構建匹配集團戰略、體現時代特征、具有淮海特色的企業文化體系。相山水泥、中勘科技、相王現代、祁南公司４家單位獲評第七屆省屬企業文明單位。

堅持“鍛中堅”打造干部隊伍

堅持黨管干部、黨管人才原則，制定出臺加強人才工作二十條舉措，配套制定職稱津貼兌現辦法和技能人才評聘及考核指導意見，召開集團第一屆人才和科技創新工作大會，評選表彰11個先進集體、25名優秀個人，樹立尊重創新、尊重人才的鮮明導向。

持續深化三項制度改革，開展年度綜合考核，強化結果運用，常態化推進管理和專業技術人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，提拔調整中層管理人員12人，競聘考核管技人員“上”15人、“下”10人。

通過網絡和社會招聘，參加省市專場招聘會及校園雙選會１７場，引進管理人才、專業技術人才和技能人才128人，超額完成引才目標。采取“請進來”“走出去”和網絡培訓方式，選派3700多人次參加上級調學和網絡培訓29期，舉辦中高層管理人員和中青年干部等培訓48期、參訓2100多人次。

堅持“推融合”強基固本賦能

2023年初，淮海實業印發集團年度黨建工作要點，建立月度線上督辦機制、季度黨建例會制度，簽訂黨建目標責任書，嚴格黨建百分考核，抓好黨建述職評議，健全完善“年初安排、月度推進、季度調度、年終考核”抓黨建機制。

印發集團黨委“六大工程”實施意見，制定全面從嚴治黨重點任務清單，召開集團組織工作會議，壓實黨建責任。堅持把政治標準擺在首位，新發展黨員22名；開展發展黨員工作專項檢查和黨務工作人員、黨支部書記、黨員全覆蓋培訓。采取雙周調度、現場督導方式，推進整頓提升行動，12家后進基層黨組織順利通過省國資委黨委評估驗收。

創建“黨旗紅?淮海新”集團黨委黨建品牌，形成“五紅五新”10種特質和“1136”特色實踐，“集團大黨建、二級單位黨建聯盟、基層黨支部結對共建”三級聯動機制獲煤炭企業管理現代化創新成果三等獎。出臺《深入推進黨建工作與生產經營融合發展指導意見》，明確“五個深化融合”，提升黨建經營“融合度”。

堅持“嚴基調”正風肅紀反腐

為深入推進全面從嚴治黨，淮海實業深化“十個一”警示教育，確定每年6月為集團“警示教育月”，有針對性開展案件庭審旁聽、廉潔承諾、家庭助廉、宣講報告等特色活動，以身邊事教育身邊人，消除流毒影響、修復政治生態。

堅持刀刃向內，開展“三個違規和靠企吃企”專項整治、“四風”問題和“小微腐敗”專項整治，追責問責22人。制定年度作風建設監督任務清單，堅持開展季度作風督查、“四不兩直”作風督查和公務用車管理專項監督，查處３起違反中央八項規定精神問題，給予４人黨紀處分。

依規依紀開展線索核查，核查信訪件和問題線索147件，立案30件，運用監督執紀“四種形態”處理135人次。開展紀檢干部隊伍教育整頓，筑牢政治忠誠、增強斗爭本領。

堅持“凝人心”匯聚發展合力

為統一思想、重振信心，淮海實業開展“學思想、比實干、促發展”解放思想大討論，集團上下圍繞“怎么看、怎么辦、怎么干”“講政治、提能力、強擔當”，深入研討、凝聚共識，重整行裝、重塑生態。

踐行以人民為中心的發展思想，集團在崗職工人均工資同比增長4.6％，辦結220件“我為群眾辦實事”項目，常態化開展送溫暖、結對幫扶、大病互助等，選送６期233名職工和２期44名勞模參加療休養，舉辦“健康杯”秋季職工運動會、集體婚禮等，增強職工群眾獲得感幸福感。拍攝勞模先進風采錄，舉辦“身邊榜樣”宣講報告會，開展勞動技能競賽、“金項目”征集評選、班組建設成果展等，助力改革發展。

運用“浦江經驗”做好信訪維穩工作，推進信訪問題源頭治理三年攻堅行動，建立季度分析評議評分制度，實施信訪積案“揭榜掛帥”，推動化解信訪事項29件次，化解中央交辦積案２件。

開展“雙樹雙建”主題教育和交友聯誼活動，構建大統戰工作格局。共青團、女工、武裝、計生、關工委等工作都取得了新進步、新成效，為企業發展作出了貢獻。

一年來，淮海實業集團基層各單位黨組織戰危機、迎挑戰，當先鋒、挑重擔，激發黨建活力、強化黨建引領，打好應對嚴峻形勢主動仗、凝聚改革發展正能量，充分發揮了黨組織領導作用。相山水泥黨委扎實開展主題教育，深入實施“兩降一提”專項行動，企業盈利水平穩居行業第一方陣，成為集團“降成本、降費用、提銷量”的先行典范。安徽礦機黨委推進“黨建＋項目合作”等６項工程，融合賦能、推動發展，實現營收、利潤“雙增長”。中勘科技黨委充分發揮“鉆塔黨旗紅　千米踐初心”黨建品牌效應，把方向、管大局、保落實，全面完成年度經營預算目標，保持了穩健發展勢頭。淮海物流黨總支打造堅強戰斗堡壘，著力做大物流貿易業務，被評為“安徽省現代服務業30強”企業，并通過“國家４Ａ級物流企業”認定。新材料公司黨支部將黨建工作優勢轉化為企業競爭優勢，團結帶領干部職工搶工期、抓進度、攻研發，集團一號工程—煤矸石高值化綜合利用項目順利建成試生產。華星公司洗選廠黨支部實施“黨建＋”品牌工程，實行黨員包保，劃分片區營銷小組，走出去、尋合作，成功開辟山東、貴州、內蒙等市場，洗選設備年銷量穩步增長。同時，一年來，各單位也涌現出一大批優秀黨務工作者，為集團高質量發展作出了突出貢獻。

2024年，是新中國成立75周年，是淮海實業集團重整行裝再出發、全力以赴拼經濟的積勢蓄能年，也是實現集團高質量發展的關鍵之年?；春崢I集團黨委負責人表示，2024年集團黨建工作將深學篤行習近平總書記關于黨的建設的重要思想，深入落實新時代黨的建設總要求，堅持以黨的政治建設為統領、以壓實管黨治黨責任為關鍵、以健全全面從嚴治黨體系為重點，拉高工作標桿、突出守正創新、深化融合賦能，推深做實“六大工程”、提升黨建工作質效、重塑良好政治生態，深化拓展主題教育成果，以高質量黨建引領引航高質量發展，為實現企業重振提供堅強政治保證，以優異成績向新中國成立75周年獻禮。

來源：安徽日報